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          截至第三季度 黎明重工全年銷售額完成率96.74%

          • 李路
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            10月中旬,黎明重工發(fā)布2017年前三季度新運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告,超額完成前三季度銷售目標(biāo),全年銷售額完成率已達(dá)96.74%,國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng),與此同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)所提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù),破碎、粉磨等核心設(shè)備,在礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材等關(guān)鍵產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域,保持著數(shù)量及質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)持續(xù)發(fā)展。

            這得益于黎明重工近幾年的主動(dòng)調(diào)整:更加注重客戶價(jià)值和品牌價(jià)值。這幾年來(lái),通過控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、選擇突破口、創(chuàng)新管理機(jī)制、開展新產(chǎn)品研發(fā)、積極對(duì)話大企業(yè)等舉措,做好充分準(zhǔn)備。相信經(jīng)過這一系列持續(xù)的調(diào)整,黎明重工將步入可持續(xù)發(fā)展的上升通道。

           

            聚焦四大領(lǐng)域

            精耕細(xì)作“建筑破碎、礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材”四大核心領(lǐng)域,將技術(shù)創(chuàng)新作為主要驅(qū)動(dòng)力,多形式深挖客戶需求,向產(chǎn)業(yè)鏈延伸,把傳統(tǒng)的產(chǎn)品,用新工藝做到;打造現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,執(zhí)行機(jī)械加工工藝標(biāo)準(zhǔn),擁有系列生產(chǎn)裝備,檢測(cè)設(shè)備,建立起裝備生產(chǎn)線。新形勢(shì)下,市場(chǎng)體現(xiàn)出它優(yōu)勝劣汰的公正態(tài)度,一些企業(yè)不得不面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),黎明重工依然保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度,并贏得來(lái)自市場(chǎng)和客戶的好評(píng)和信任。

            在今年上半年全球經(jīng)濟(jì)趨好,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的背景下,黎明重工四大核心領(lǐng)域關(guān)鍵產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),核心設(shè)備保持優(yōu)勢(shì)。

            質(zhì)量管理

            隨著質(zhì)量管理環(huán)境和內(nèi)容的變化,企業(yè)的質(zhì)量管理已不能僅滿足于質(zhì)檢環(huán)節(jié)。每年九月份,是黎明重工“質(zhì)量管理月”,集中梳理質(zhì)量管理問題。當(dāng)然,不僅僅是在九月,《產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制》、《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》、產(chǎn)品質(zhì)量紅黃線等等質(zhì)量保障體系,確保質(zhì)量管理全年無(wú)休。增強(qiáng)員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),防微杜漸、層層把關(guān),從而為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

            除此之外,黎明重工“磨機(jī)質(zhì)量萬(wàn)里行”正在進(jìn)行全國(guó)客戶走訪,秉承“服務(wù)增值,共享價(jià)值”的理念,如今已是第六個(gè)年頭。在走訪過程中,為客戶解決隱患、提供優(yōu)惠的配件、開展設(shè)備預(yù)防保全和改裝升級(jí)服務(wù)。與此同時(shí),黎明重工100多位經(jīng)驗(yàn)豐富的售后服務(wù)工程師,奔走在全世界130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的需求現(xiàn)場(chǎng)。

            對(duì)于黎明重工來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理意味著設(shè)備設(shè)計(jì)工藝的嚴(yán)密把控、售后現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)妥當(dāng)?shù)奶幚砟芰Φ鹊龋惨馕吨鴱膱D紙到客戶順利投產(chǎn),直至,整個(gè)鏈條,每一個(gè)環(huán)節(jié),皆有嚴(yán)格的把關(guān)。

            對(duì)話大客戶

            近五年來(lái),全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),非理性的競(jìng)爭(zhēng)、大客戶的凸顯,對(duì)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)提出更苛刻的要求。

            黎明重工不參與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),這是對(duì)品牌的嚴(yán)格堅(jiān)守,不管遇到挫折或是誘惑,及時(shí)在時(shí)代變遷中也能找準(zhǔn)定位,黎明重工相信,市場(chǎng)有它自然、客觀的規(guī)律,無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)者必將被市場(chǎng)懲罰和淘汰,同時(shí),市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)會(huì)屬于以技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)為主要內(nèi)容的公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序追尋者;同時(shí),大客戶、大項(xiàng)目的出現(xiàn),對(duì)黎明重工來(lái)說(shuō),更是一次難得的機(jī)遇,黎明重工早就深諳,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌意味著質(zhì)量、方法、管理和服務(wù),于是確定了“向產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸”、“把客戶為朋友”的策略,專注于破磨設(shè)備的研發(fā)。正因?yàn)槿绱耍m然數(shù)據(jù)顯示2016年、2017年客戶來(lái)訪量同比持平,但高質(zhì)量、高規(guī)格的客戶成單量卻明顯上升,黎明重工已經(jīng)在對(duì)話1000噸以上的大型生產(chǎn)線。

            行業(yè)專家認(rèn)為,工程機(jī)械行業(yè)從2016年底觸底復(fù)蘇,預(yù)計(jì)今后很長(zhǎng)一段時(shí)期將步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期。在行業(yè)發(fā)展低谷時(shí)期堅(jiān)守初心、勤勉務(wù)實(shí),在行業(yè)復(fù)蘇期積極調(diào)整、保持理性,在發(fā)展的每一步上,將產(chǎn)品質(zhì)量和用戶價(jià)值深植于技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、變革等方面,我們相信,多重利好因素的疊加,黎明重工將步入可持續(xù)發(fā)展的上升通道。

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